Führungslandkarte
Systemisch
Zukunft gestaltend

Führung und Zusammenarbeit

Die Einbettung von Führung in die Unternehmensstrategie ist Voraussetzung dafür, damit Führungskräfte ihre Rolle in der Organisation wirksam wahrnehmen können

Führung beinhaltet weit mehr als die individuelle Fähigkeit, Menschen zu führen. Im Beratungsverständnis von Hauser ONE wird Führung als ein Prozess und als Funktion in der Organisation zur Gestaltung von Zukunftsfähigkeit verstanden. Gerade im Zusammenhang mit zunehmender Komplexität und Unsicherheit, wird Altbewährtes aus dem Handwerkskoffer einer Führungskraft immer mehr in Frage gestellt. Gleichzeitig fehlen jedoch Handlungsanleitungen, wie Führung in Zukunft erfolgreich praktiziert werden kann. Es genügt nicht mehr, in den Grenzen der eigenen Abteilung zu denken, sondern es bedarf der Bereitschaft und Fähigkeit, das Unternehmensumfeld und die daraus resultierenden Herausforderungen für das Unternehmen im Blick zu behalten. In der Konsequenz ist ein vernetztes, funktions- und hierarchieübergreifendes Verständnis von Führung gefordert. Erst von dieser Basis aus können die relevanten Themenfelder und Ansprüche für die eigene Führungsarbeit abgeleitet werden. In dieser zunehmenden äußeren Dynamik wird es immer mehr zum Schlüsselfaktor, inwieweit es gelingt, Führung vertrauensbildend und wertschätzend zu gestalten.

Themenstellungen und Anlässe zu Führung und Zusammenarbeit:

  • Führung als Prozess und Funktion zur Gestaltung von Zukunftsfähigkeit in der Organisation verankern
  • Den Status Quo zu Führungsthemen in der Organisation mit den Anforderungen an die Zukunft und dem Zielbild von Führung abgleichen und anpassen
  • Führungslandkarten als Kompass für die Führungsarbeit entwickeln und nutzen
  • Angewandte Strategien, Vorgehensweisen, Instrumente und Methoden von Führung reflektieren und auf ihre Wirksamkeit und Zweckmäßigkeit hin überprüfen
  • Überprüfung und Entwicklung einer dem Organisationszweck angemessenen Führungs- und Unternehmenskultur
  • Führung aus den Funktionssilos heraus hin zu einem vernetzten und ganzheitlichen Verständnis von Führung und Zusammenarbeit entwickeln
  • Teamentwicklungsmaßnahmen im systemischen Kontext von Führung etablieren
  • Das Team als Multiplikator von Führung auf Augenhöhe entwickeln
  • Verankerung einer nachhaltigen Feedback- und Reflexions-Kultur in der Organisation
  • Begleitung und Supervision von Führungskräften in der Entwicklung und Reflexion ihres Rollenverständnisses, ihres persönlichen Profils und ihrer inneren Haltung

Im Zusammenhang mit diesen und ähnlichen Themenstellungen bietet Hauser ONE verschiedene Formate an: Beratung und Begleitung von Entwicklungsprozessen in Organisationen; Durchführung von Workshops und Teamentwicklungsmaßnahmen; Entwicklung, Begleitung und Durchführung von Führungskräfteprogrammen und Trainings